Soorten Interim Management
Wij onderscheiden diverse soorten interim management:
Overbruggingsmanagement
De overbruggingsmanager wordt ingezet op een plotseling of tijdelijk ontstane lege stoel zodat de reguliere of nieuwe manager de draad weer moeiteloos kan oppakken
Genezingsmanagement
De genezingsmanager geneest ‘zieke’ afdelingen. Hij neemt de oorzaken weg, motiveert, schept perspectief en laat een goed werkende afdeling achter
Verbetermanagement
De verbetermanager optimaliseert de bedrijfsvoering, de klantgerichtheid en de samenwerking
Verandermanagement
De verandermanager voert noodzakelijke structuur- en cultuurveranderingen door en creëert draagvlak bij de betrokkenen
Crisismanagement
De crisismanager waarborgt de continuïteit bij een acute crisis
Fusiemanagement
De fusiemanager zorgt ervoor dat een nieuwe organisatie ontstaat in plaats van twee aan elkaar geplakte organisaties
Kwartiermaken
De kwartiermaker creëert een nieuwe organisatie uit een bestaande door een vloeiende overgang van werk en mensen
Projectleiding, projectmanagement en procesmanagement
De project- of procesmanager vervult zijn rol in een tijdelijke organisatietaak, zodat hiervoor niet een reguliere manager hoeft te worden vrijgemaakt
Co-management
De co-manager ontlast de zittende manager door tijdelijk taken over te nemen en hem te ondersteunen.
